新聞公佈
2023年03月28日
永旺(香港)百貨有限公司
永旺百貨二零二二年重拾升軌 收益達港幣95.7億元 加強自家品牌滲透率 持續推進數碼化轉型
（2023年3月28日，香港訊）－ 永旺（香港）百貨有限公司（「永旺百貨」或「集團」）（股份編號：984）今天公佈截至2022年12月31日止年度全年業績。於回顧年內，隨著2019冠狀病毒病（「COVID-19」）疫情持續爆發，疊加地緣政治局勢不穩、能源價格波動以及供應鏈中斷等問題，各國增長動力顯著放緩，集團的香港及中國內地（「中國」）業務於過去一年亦難免繼續受影響。幸而集團適時靈活調整經營戰略，積極應對宏觀環境的種種變化與挑戰。
於2022年，集團全年收益同比上升0.2%，至港幣95億7千130萬元（2021年：95億5千490萬元），毛利率為29.5%（2021年：28.9%）。年內本公司控股股東權益應佔虧損減少至港幣2億1千990萬元（2021年：虧損港幣4億7千萬元）。集團的現金及銀行結存以及短期定期存款達港幣14億2千340萬元（2021年：18億3千360萬元），財務狀況維持穩健。
董事會建議派發期末股息每股2.0港仙（2021年：2.0港仙）。連同中期股息，2022年的每股派息總額為5.0港仙（2021年：5.0港仙）。
永旺百貨董事總經理長島武德先生表示：「於2022年，COVID-19繼續肆虐全球，變種病毒的感染個案飆升。暫停營業或縮短營業時間對集團業務造成尤為嚴重的打擊，繼而影響了集團的整體銷售表現。儘管如此，集團自家品牌的商品銷售額較去年大有改進，且仍有進一步提升的空間，而線上零售部分則於過去一年繼續保持穩定增長。此外，年內新開設的油塘AEON STYLE 商店以及香港首間KOMEDA’S Coffee 自開業以來反應熱烈。我們務求在瞬息萬變的營商環境中建立策略定位，並把握『新常態』帶來的任何機遇。」
年內，員工成本減少0.1%，佔收益百分比維持於11.5%（2021年：11.5%）。其他營運費用，包括廣告、促銷和銷售費用、維護和修理費用、公用事業費用、行政費用及其他費用等成本按年上升1.1%，佔收益百分比為11.7%（2021年：11.6%）。
香港業務
隨著第五波COVID-19疫情的爆發，集團在2022年度過了艱難的一年，但亦同時抓住了政府發放消費券所帶來的商機。於2022年1月，第五波疫情的爆發為逐漸復甦的經濟帶來打擊，零售行業持續疲弱，集團第一季度之銷售表現亦因此受影響。2022年第二季度，在新一輪政府消費券計劃推出及疫情環境相對穩定的幫助下，銷售表現錄得輕微改善；而發放第二輪政府消費券時的當月銷售表現亦較其他月份理想。於下半年，外圍環境惡化、股票市場下滑以及主要央行大幅加息，在全球通脹壓力下，港元借貸利率上升，金融狀況收緊，市民消費意欲未有明顯改善。而在下半年政府發放其他幾輪消費券的幾個月裡，集團的銷售表現趨於穩定。
面對商品成本增加的壓力，集團繼續增加自家品牌產品的比例，例如TOPVALU和HomeCoordy，以提高其毛利率。
- 2021年於旺角開設AEON STYLE後，集團於2022年2月在油塘大本型開設了全港第四間AEON STYLE，為鄰近地區的顧客提供更優質、更便利與更開心的購物體驗。為整合及優化其資源配置，集團於3月關閉了藍田店。
集團小型專賣店業務方面，集團繼續推進與日本大創産業（「Daiso Industries Co., Ltd」）（「DAISO」）的戰略合作，擴展小型專賣店的網絡。6月，集團於旺角開設了DAISO 旗艦店，並首次引入全新品牌 Threeppy，期以「300日元開始的快樂生活」為主題，於DAISO 原有的基礎上，涵蓋更多日本直送商品，品類更豐富，滿足不同顧客的日常生活需要。
為加快AEON香港在餐飲連鎖專門店業態方面的發展，集團於2022年5月與起源自日本名古屋的知名咖啡連鎖店KOMEDA Co.,Ltd訂立區域特許經營協定，旨在於香港開設KOMEDA'S Coffee，並於10月選址AEON STYLE黃埔店開設全港首間店舖，為顧客提供「放鬆的最佳場所」及嶄新的日本餐飲體驗。
年內，集團的香港業務錄得收益增加1.5%至港幣4,585.3百萬元（2021年：港幣4,516.2百萬元）。分部業績由去年錄得虧損港幣184.1百萬元跌至本年的虧損港幣124.2百萬元，主要由於集團透過調整產品結構、優化店鋪網絡、強化市場宣傳推廣、加速數碼化進度以優化系統、簡化流程等策略，提升收益所致。
中國業務
疫情在中國內地多處爆發，當中廣東省及深圳均有確診個案。為配合地方政府的防疫措施，集團於年內實行階段性閉店和縮短營業時間，導致整體客流量的減少，業務受到一定程度的干擾。中國業務全年收益下降1.0%至港幣4,986.0百萬元（2021年：港幣5,038.7百萬元）。年內中國業務錄得虧損港幣117.5百萬元（2021年：虧損港幣265.0百萬元）。
集團繼續審查店鋪組合的表現，關閉表現不佳之店鋪，以減低集團的財務負責擔。此外，集團落實早前的開店計劃，於12月在廣州開設1間超市。
展望
為應對市場及科技的不斷進步發展、顧客消費習慣快速變化及零售百貨行業競爭激烈，集團一直與時並進，適時調整業務策略。未來，集團將實行三大發展策略以改善營運表現── 一）進行商品改革、二）推加速數碼化轉型以及三）優化實體門店。除了按照顧客喜好而增加商品種類及實現商品差異化外，集團亦會加強自家品牌的滲透率，以提高收入及利潤能力；於線上營銷方面，集團將提高配送效率及增加 AEON App 的功能，充分利用線上平台為零售增效；線下的門店亦會進行改造升級，為顧客提供更舒適的購物體驗。另一方面，集團將於線上及線下推廣多元化的促銷活動以吸引更多新舊顧客，以改善業績，提升集團整體競爭力。
香港業務方面，除了進一步擴大 DAISO 的小型專賣店的網路外，集團將探索與其他日本知名品牌的更多戰略合作機會，以「高質量、多樣性與獨特性」為定位，提供多樣化、性價比高的優質商品。另外，集團預期於2023年開設多間 KOMEDA'S Coffee，逐步拓展餐飲業務。於後疫情時代，集團將繼續推進數碼化轉型，如透過「Mobile Assistant」提升營運效率及控制成本；引入具有新功能的自助收銀機及自動化後台現金處理機, 以及擴大AEON App 的應用範圍，藉此實行線上線下優勢互補，將利益最大化。
中國業務方面，隨著中國政府積極推動重新開放，相信經濟活動將逐漸回覆常態、零售市道氣氛正逐步好轉。集團將繼續審視旗下店舖組合並作出適當部署，以提高營運效率。另外，集團將按市場發展探索更多擴張機遇。
長島武德先生總結：「為應對市場及科技的不斷進步發展、顧客消費習慣快速變化及零售百貨行業競爭激烈，集團一直與時並進，適時調整業務策略。展望未來，集團已制定提升業務表現的三項主要策略，分別為推行產品改革、升級數碼化轉型、開發新店舖以及振興現有店舖，而首要重點是增加利潤率較高的成熟商品的銷售點。我們在中國內地及香港業務推行直銷計劃，旨在減少對寄售產品的依賴和提高自有供應鏈產品的銷售。數碼化轉型方面，我們計劃通過推行各種產品促銷以吸引客戶使用「AEON App」應用程式，並通過提升其核心功能以增加線上訂單的比重。「AEON App」已於2022年11月在香港正式推出，將繼續優化和完善，我們期望該應用程式未來將促進在區內的線上超級市場業務的增長。我們貫徹『顧客至上』的理念及『一切為了顧客』的服務理念，期望為顧客提供最優質的服務，提升線上線下的購物體驗，成為區內所有顧客的首選零售商。」
關於永旺百貨
永旺(香港)百貨有限公司成立於1985年，並於1994年在香港聯合交易所上市，其主要業務為經營綜合購物百貨店(GMS)。目前永旺百貨於香港人口密集的地區開設10間綜合購物百貨店(GMS)、2間獨立超級市場、33間獨立Living PLAZA by AEON、30間獨立Daiso Japan、1間獨立Bento Express by AEON及4間ものもの及3間KOMEDA'S Coffee，並於廣東省開設21間GMS及15間獨立超級市場。
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